发动机的燃烧室温度2000c以上,涡轮材料极限温度1500度以上,其他部件极限温度也要超过500c。除了多种降温结构设计的综合运用,其他都要靠材料来扛。
不但如此,强度要求也很苛刻。
发动机一分钟内承受一吨冰雹的冲击,还能正常运作。
要求发动机连续工作一万小时,只允许中途停车0.02次,也就是说几乎不让停。
李文军在会议上把这几乎变态的要求讲出来的时候,发动机研发中心的人足足有两分钟都没人说话。
大家是吓呆了。
这几乎就不可能啊。
零部件要经过二十倍运行保证时间检测来确保稳定性安全性。如果要求发动机一万小时工作不停止,那就要求零部件要检测二十万小时以上。
二十万小时是什么概念?
一天二十四小时不停,都要检测二十二年!
也就说爸爸这一辈开始做,做到儿子接班都没测完。
这就是不可能的任务!!
李文军见大家的表情就知道大家理解错了,笑着说:“发动机整机是要实打实一万小时不停转检测。零件也确实至少要检测十倍以上,但不是一个零件持续检测,而是抽检样本要十倍。假设我要用一个零件,那我就要抽检十个零件,每个都要达到1万小时不出问题。”
其他人表情稍稍缓和。
研发中心一个部门负责人小声说:“一个一万小时,也要一年多了。工作量挺大。”
发动机零件那么多
李文军说:“是,所以研发中心各个部门都要赶紧招检测人员了。以后各个研究中心分工要更明确。每个人的职责固定化,专业化。”
其实研发中心大部分人员跟工厂的流水线工人一样的,不要求全才,不需要有创意,只要求对一个工序熟练,比如测dna序列的人,不需要熟练掌握质谱仪。
真正核心技能只要一两个人来掌握,来把控方向就可以了。
思想太多,意见太多,只会分散精力,干扰整体进度。
李文军拉着陶光明开始研发钛合金的自行车。
自行车厂虽然是陶光明挂名厂长,但是其实李文军自己管得多。
反正也没几个工人。
陶光明觉得李文军就是太闲了,要找人陪他玩。
现在钛合金那么紧俏,多少人等着钛合金的零件做手术。
医疗器械那边的订单明年都排满了。
而且钛合金研发这么紧张,还要专门分一个组出来帮李文军研究自行车。
李文军要用浪费那么多钛金属和人力去做自行车?!
钱烧得慌吧?
就算做出来了,卖给谁呢?
自行车这东西已经成为穷人的代步工具了。
一辆自行车十几二十万,有钱人谁吃饱了撑了买自行车?!
李文军不管陶光明的唠叨,硬是赶着研发所年底前做出了一个车架。
陶光明把那车架在手里一拎,满脸震惊:“好轻!”
以他几年市场管理员的估重能力测算,这车最多五斤。
李文军皱眉,对研发所说:“太重了,还要再减轻重量。”
陶光明怪叫:“这还算重,别的自行车一个轮子都不止五斤了?”
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