专利官司苟活。
直至2018年,U盘已经没几个人用了,华强北的销售商卖一个U盘只能赚1块钱。但是,朗科这一年的U盘相关专利收入依旧有3600多万,而它的全年利润才6000多万,U盘专利占到了公司年利润的一半以上。
反正只要没钱用了,朗科就找人打专利官司,总能弄来一笔钱凑合过日子(告过日苯索尼,告过美国必恩威,专利官司都打赢了)。
这家公司非常可惜,曾经在中国高新行业很有地位,但直至2018年,都还在吃1999年底的专利老本。而且U盘专利在2019年就要到期了,估计没有专利收入之后,朗科会死得很惨。
朗科死于内耗。
上市之前,创业者还能共同努力。上市之后,矛盾瞬间就爆发出来。
朗科上市之后的四年时间内,总共76个董事会议案遭反对或弃权,14个股东大会议案遭反对或弃权,这在A股是非常罕见的。
U盘的两位发明者,曾经亲密无间,公司上市之后便互相拆台。你反对我,我反对你,工作根本没法展开,只能一直吃老本到死。他们当时的资金非常充足,只要找到合适项目,怎么说也能在中国技术行业占据一席之地啊。
宋维扬在了解了U盘的技术难度之后,顿时决定做两件事:赶快申请技术专利,立即组建公司法务部门。
像这种没有技术门槛又畅销的产品,绝对会出现无数跟风厂商。而且不论国内国外,都不会主动给你专利费,你要一家一家告过去才行。如果全世界的厂商都非常自觉,坐拥U盘专利的朗科早就躺着数钱了。
宋维扬突然又问:“做这种闪存盘需要芯片吧?”
刘强点头道:“确实需要芯片。”
宋维扬顿时有了主意:“我们自己研发芯片,再用这个芯片加上其他元件做机芯,以后的主营业务是机芯。”
“为什么不自己做USB闪存盘?”刘强不解道。
宋维扬说:“我们当然也要自己做U盘,嗯,这玩意儿就叫U盘。但是,国内肯定有很多山寨厂商,一家一家的打官司太麻烦了。还不如我们做机芯,卖给他们搞组装,直接控制他们的货源和规模。当然,官司也肯定要打,不愿给专利费的就告!你赶快把技术研发出来,我们以最快速度去申请专利。“
“没问题,一个月肯定能有成果!”刘强打包票道。
事实上,申请专利也是需要时间的。
朗科在1999年夏天研发成功,立即跑去申请专利,直至2002年才获得中国知识产权局的通过,直至2004年才获得美国专利局的通过。长达五年的国际专利空白期,让朗科公司损失惨重,只能找其中几家规模最大的外国企业秋后算账,而大部分侵权厂商都逍遥法外了。
宋维扬的想法就是做机芯,自己做来卖给国内厂商,请弯弯企业代工卖给境外厂商。先不谈专利费的事情,等中国这边的专利申请下来,立即开始上门收账。要不到钱就直接断货,至少也能让不守规矩的家伙业务混乱一阵子。
这是个非常具有操作性的想法,因为神州科技是全球第一家做U盘的,中国大陆和弯弯的机芯制造成本都很低。国内外厂商如果做U盘,肯定首先就要找神州科技订货,能省一大笔成本。
等把一些国内外厂商发展为合作伙伴之后,甚至可以少收或者不收专利费,然后联系合作厂商一起状告竞争者侵权。
得道者多助,失道者寡助。
做生意的道,便是利润。
届时,就不是神州科技孤军奋战了,反而会有合作厂商主动帮着打官司——对他们来说,竞争者死得越多越好。
当然,前提是要尽快获得专利。
中国这边,倪院士还是很有人脉的,宋维扬也可以花钱请其他人帮忙。在不违反规定的情况下,专利审核时间肯定能大大缩减,至少不会像朗科那样被拖了三年。
而美国那边,不是有很多华尔街风投公司想入股谷歌吗?
谈判的时机也到了,那就再附加个条件,让他们帮忙催一下美国专利局。
做生意就该这么玩,朗科搞得实在太费劲了,傻乎乎的一家一家打官司,那得打到猴年马月去啊。
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