解方式。”
宋维扬又说:“狼性文化具有侵略性,提倡你死我活,不给对手留任何的生存空间。这种狠劲,在战术上是正确的,但在战略上注定失败。咱们老祖宗早就看明白了,商道讲究以和为贵,该合作时合作,该妥协时妥协。逼死所有的对手不是件好事,即便没有反垄断法约束,也会加速自身的腐化衰落。”
秦硕道:“但狼性文化在创业时期很有效果吧?”
“嗯,确实很有效果,”宋维扬点头道,“但一家公司的企业文化,在创业时期就渐渐形成了。如果一味提倡狼性,后期是很难转变过来的。而且员工不是没有思想感情的工具,狼性文化并不能有效提高团队凝聚力,一时或者有作用,但时间久了就要变味。一直厮杀吃肉,人是会腻的,精神和身体也是会疲惫的。当老板不能给员工找肉吃的时候,员工要么选择离开公司,要么选择在内部找肉吃。实行狼性文化的企业,后期管理成本非常高。看看蒙G帝国的历史就知道,打天下无敌,到处有肉吃。坐天下时一塌糊涂,因为外面的肉吃完了,都是自己的地盘了,那就在自己地盘找肉吃。”
“这样比喻有失偏颇吧?”秦硕道。
服务员已经把白斩鸡、卤牛杂和仙酒端上桌,秦硕连忙开瓶倒酒。宋维扬碰杯道:“因为打造狼性文化的公司,不仅提倡对外侵略,还要求内部残酷竞争。内部确实需要竞争,但也要保留人性关怀,否则你的员工永远没有主人翁精神,因为他们始终处在一种紧张状态。这类公司的上下级关系、平级同事关系,其实都非常糟糕。一边要求员工绝对服从,一边又要求员工积极主动,这不是自相矛盾的吗?长此以往,必然造成上级搞一言堂,下级唯唯诺诺又心生反意。一旦头狼镇不住场子,这个团队就直接崩了。”
聊了一阵狼性文化,秦硕突然说:“吴小波想采访宋老弟,托我问你什么时候有空。”
“没事儿采访我干嘛?因为我进富豪榜前十了?”宋维扬道。
秦硕笑道:“他想写一本关于改革开放30年的书,打算花三四年的时间,采访中国所有成功的、失败的知名企业家。书名都起好了,叫《激荡三十年》,预计在2008年结稿。”
“可以,等我回盛海之后就通知他。”宋维扬道。
秦硕长得非常老沉持重,但他的笔杆子却非常犀利。此人还在金牛商学院上课,但他的稿子当晚就传回报社了,在翌日《第一财经》的二版头条刊登,并在头版印了巨大的导读标题——《宋维扬评狼性文化:商业法X斯主义,必将自取灭亡》。
“宋维扬先生表示,狼固有其优点,但同样有致命缺点。人为万物之灵,又何必去学禽兽?即便要借鉴动物的生存法则,
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