并且达能还没停下脚步,依旧在二级市场持续买入,看样子是持股不达到20%就誓不罢休。
在杨信眼里,达能集团对喜丰的威胁,远超百事可乐和可口可乐。两可乐的发展虽然迅猛霸道,但达能的野心就更大,以其投资布局来看,明显是想垄断中国的奶乳饮品和水饮料市场。
幸好,娃哈哈的宗老板不听话,达能一直没法派人过来管理。而光明乳业又是国企,且有天府可乐的前车之鉴,达能集团一直无法实现控制目的。
喜丰在没有投资蒙牛之前,本来是想入股光明的。可惜连门槛都摸不着,人家光明的领导说了,只接受国外巨头的注资,通过国际合作来引入先进的技术和管理经验。
“老板你看。”沈思突然把自己的笔记本电脑推过来。
这是杨信随手发来的一封邮件,点击链接是某个新闻页面,宋维扬看到标题就直接笑了。
达能与娃哈哈刚刚签署了一份合同,达能允许宗老板创建的非合资公司,无偿使用“娃哈哈”这一商标。
这份合同,并非达能与娃哈哈默契合作的开始,而是双方撕破脸的最终征兆。
当年宗老板盲目投资出了问题,极度缺钱之下把达能和百富勒拉进来。谁想到百富勒因亚洲金融风暴而破产,把股份全部转让给达能,达能一下子拥有51%的股权。而“娃哈哈”这一商标,属于合资公司所有,等于是被达能控制了。
宗老板很快意识到不对,不但拒绝达能渗透管理层,还非法成立大量非合资公司,想要偷龙转凤摆脱达能控制。
达能对此深恶痛绝,经过长时间的谈判,双方终于达成“谅解”协议。但问题是,宗老板提供的非合资公司名单,只是其中很小的一部分,达能过不了多久就会发现自己被骗,更震惊于娃哈哈控制的非合资公司多到难以想象。
然后达能就狮子大开口了,想要以极低的价钱,强行收购这些灰色公司。宗老板直接引爆舆论,挑动大众的爱国情绪,引入政府力量进行干预。达能同样有这种操作,在国际上疯狂宣扬法制精神,想通过欧盟和法国政府来解决。
最终,宗老板棋高一筹。或者说,中国政府很给力。又或者说,达能的吃相太难看,打国际官司也打不赢娃哈哈(双方诉讼战绩21:0,娃哈哈全胜)——刚开始,达能要以40亿元为代价,收购娃哈哈56亿元的非合资公司。强行收购无法成功,达能又说把自己那51%的股份,作价500亿元卖给娃哈哈,两国政府介入后只卖了30亿元。
达能稍微把价钱提高点,按照商业法则溢价收购,是有绝对把握能够胜诉的。但它太贪心了!即便欧盟的国际法庭,都不可能支持达能如此收购,顶多判处娃哈哈支付商标使用费。
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