怎么在球场上踢好球？
俱乐部胡乱买人卖人，动辄追捧热度新秀，很多球员就因为一届大赛，突然就一举成名，身价暴涨无数倍，这也就罢了，买了之后也没想好好让他们为俱乐部工作，而是扔在哪里不闻不问，好像人家球员是不食五谷的仙人。
这不是一支或几支球队的问题，而是非常普遍的现象。
整个行业的风气都是如此。
……
高深前世在企业里待过，所以他知道，像球员这种拿着巨额转会费，领着高额年薪，又是企业核心竞争力的员工，在任何一家企业里，那都是非常非常重视的。
从最开始的层层甄选，锁定目标后要了解对方的一切，从性格、行事等方方面面，都要做一个全面的评估，接着是面试、谈判这些。
等到入职的时候，就包括帮忙安置，例如需不需要租房，要不要帮忙联系小孩的学校之类的；入职时还要有专人引导和介绍，入职后甚至还要有专人带一带。
所有的这一切，都只有一个目的，就是帮助这名重要员工尽快融入球队，做出贡献。
但欧洲俱乐部基本都不干这些事情，就感觉自己花了钱，买了人，你就应该踢好球，踢不好，那就是你的问题。
至于球场外，找房子，联系学校，如何融入球队之类的，这些跟他们都没有关系。
高深推崇弗洛伦蒂诺的皇马的现代化管理，但实际上，就这一点，皇马也依旧做不好。
来到那不勒斯后，高深就意识到了这个问题。
于是，他在经过多次交流沟通之后，选择了队长蒙特维诺。
蒙特维诺就在那不勒斯扮演着一个类似于企业人力资源的角色，专门负责引导球员来到更衣室，并融入更衣室，同时也帮助他们处理各种各样的场外事件，包括找房子之类的。
这些事情平日里根本就不会有人注意，甚至都没人会去关注，但只有在那不勒斯更衣室里的人，才能够清清楚楚地感受到它的重要性，享受到它所带来的好处。
这也是为什么，上赛季那不勒斯夺下意乙冠军后，高深让蒙特维诺上台领奖，全队没有人反对的原因。
在球场上，他的能力配不上队长袖标，但在球场下，他是名副其实的队长。
他不配，谁配？
……
除此之外，高深在帮助新援融入球队方面，也是煞费苦心。
例如，他引进了企业管理里面的导师制度，就是让老员工带新员工。
这被认为是一种很好的方式，但也存在很多的隐患和问题。
例如，高深不可能让利希施泰纳去跟杰尔吉·加里克，这不是让两人去打对台吗？
谁都知道，利希施泰纳是来抢加里克位置的，加里克能好好带他？
所以，高深就给拉基蒂奇打电话。
为什么呢？
拉基蒂奇虽说是克罗地亚裔，但从小就在瑞士生活，
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