虚假信息,站在职业道德层面,这是一种令人不齿的行为。
现在,让我们回到Twitter,杰克,比兹,你们又如何看待Twitter的价值,还有它未来的发展?”
多尔西想想,自信道:“Twitter虽然还远远赶不上51微博,在美国市场,它的发展也够快了,如果没有51微博这样强大的竞争对手出现,我想,Twitter的未来是光明的。”
高阳笑道:“杰克,我通过android公司投资了Twitter,51微博就不会去华夏之外的市场发展,我们不会推出中文之外的任何外语版本。”
斯通道:“如果没有51微博直接竞争,我想,Twitter的发展会很顺利,Twitter很有希望成长为一个国际化的互联网平台。”
高阳点头:“是的,51微博在华夏的成功,已经验证了微博客这样的社交平台,有规模非常之大的潜在用户基础。
Twitter完全可以先立足于北美市场,然后逐步向欧洲和其他地区发展。
作为Twitter重要的投资人,我希望Twitter能快速成长,逐步树立全球影响力。
那么,从商业运营和推广的角度来讲,Twitter需要做的工作有很多,可以参考51微博的运营和推广模式,再结合美欧市场的实际,进行中长期的战略规划,并且有力执行。
要执行这样一个长远的商业规划,Twitter需要有一位强有力的领导者。
杰克,比兹,我非常认真的问一句,加上伊万.威廉姆斯,你们三位创始人,谁最适合来担当这个领导者?”
斯通道:“Locus,这个人,毫无疑问,就是杰克。”
多尔西摇头道:“不,比兹,伊万才是最合适的,他更成熟,也更有商业头脑,而我喜欢的是编程,我并不擅长跟人打交道,因为我不擅长交流。”
斯通摇头:“杰克,我不同意你的看法,Twitter的产品创意是你提出的,Twitter的诞生,你的贡献最大,你在研发方面也出力最多。
此外,在我们三个创始人中间,你一直都对Twitter抱有信心,你是灵魂人物。
从各方面来看,你才是真正的领导者,不擅长交流,并不能成为你只想站在后台,不愿站上前台的理由。”
高阳道:“杰克,我很赞同比兹的观点,你才是最适合掌控Twitter的那个人,只是你现在还习惯性带着极客的思维观念,这是不对的。
你需要更多从商业角度,来看待自己在Twitter这家公司,未来需要扮演的角色。
盖茨和乔布斯先生,早年也曾经是一名极客,当他们创办了苹果和微软之后,他们就不再是极客,否由,他们领导不了整个团队,苹果和微软也不可能取得巨大的成功。
杰克,Twitter是你带着大家走向成功的一条路,你必须为它担负起责任,你需要尽快放弃极客的身份认同。
至于你不擅长跟人交流,很简单,去努力学习与人沟通的技巧就行了。
在公司的商业运营方面,你可以通过MBA相关课程的学习,去解决自己的能力问题。
Twitter发展到现在的程度,要需要按规范的公司化运作进行管理了,公司需要有一个正式的组织管理结构,需要设立CEO了。
杰克,我希望你能出任公司的CEO,带领整个团队走向成功,这是你的责任,你不该推辞,更不能逃避。
为了Twitter的未来,你需要改变自己,也必须改变……”
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