下午4点过,去酒店报到,地点在小汤山的一处温泉培训中心。
高阳放心了,参加完周五下午两点的那场发布会,时间上也来得及。
PAQ安排在周六的专访,有两位经理人出场,分别是PC业务的渠道总监,还有服务器业务的技术总监。
高阳琢磨了一阵,觉得这是一次机会,或许,有机会邀请到PAQ这位渠道总监出席CPI渠道论坛。
只是,得做好准备工作,用渠道论坛的价值说服对方才行。
这个年代IT圈的很多事,高阳淡忘得差不多了。
高阳找来CPI全国版近期的报纸翻看到中午,午饭后,又上网搜索,大致搞明白了PAQ公司目前的基本情况。
去年到今年,大概还是PAQ最顶峰的时期,目前它是全球PC销量排名第一的品牌。
这家1982年才创立的PC公司,仅用12年就做到了全球销售规模第一,堪称奇迹。
97年,如日中天的PAQ不甘于只在PC市场成功,收购了服务器厂商Tandem。98年,更是令人震惊地“蛇吞象”,并购了IBM的竞争对手,小型机品牌厂商DEC。
看过这些信息之后,高阳终于回想起来,PAQ收购DEC之后,消化不良,两家公司的文化、管理与渠道代理体系难以兼容,代理体系陷入混乱,内耗严重,主导这次并购的CEO,今年上半年已经下台了。
大概再有一年,困境中的PAQ将会被HP收购。
如此说来,PAQ目前应该已经出现代理体系混乱的现象了。
意识到这一点之后,高阳琢磨一阵,最后,写了4段提问,作为专访的采访提纲,给古雅雯回复了邮件。
至于服务器的专访,高阳写了3段提问。
高阳相信,如果PAQ这位渠道总监,看过这些提问,就有可能注意到自己。
办完这件事后,高阳又到广告部,找刘进要了两份CPI渠道论坛书面邀请函备用,顺便通知一声,周六有PAQ的专访,没办法踢球了。
高阳也知道,如果能尽快敲定PAQ公司出席CPI渠道论坛,对接下来邀请其他客户的演讲嘉宾邀请是很有利的。
前一世的经验让高阳明白,这些大公司参加IT媒体这种大型论坛活动,攀比和面子心理很重,媒体发出邀请时,对方总习惯问一句“都有哪些公司确定参加了”。
10月21日,周四,上午前9点前,高阳赶到办公室打了卡,而后下楼打辆车,直奔西直门,再换乘地铁,赶往东三环一家五星级酒店,参加一家小公司的发布会。
中午,就留在东城,找了一家面馆解决了午饭。下午两点,又赶去东二环附近一家酒店,参加另一场发布会。
下午四点过,高阳拎着两上资料袋回到办公室,钱包里也多了600块
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